芙蓉公司安排部署“十四五”发展规划编制工作
发布时间: 2019-11-21 作者:杨培 王光梅 来源:公司机关

11月21日,芙蓉公司在总部五楼会议室召开“十四五”发展规划编制工作启动会,传达省国资委和川煤集团“十四五”发展规划编制工作启动会精神,安排部署公司“十四五”发展规划编制工作。公司党委书记、董事长徐家雷,总经理、党委副书记俞学平出席会议并讲话,副总经理谢家鹏、邱邦汉参加会议,会议由副总经理萧绪华主持。

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针对“十四五”发展规划编制,徐家雷要求:一是提高思想认识。要把发展规划编制放到川煤集团债务化解的格局中审视,放到企业安全生产经营秩序正常的态势中考量,深刻认识企业的优势所在,站在更高层次、更高境界上谋划未来五年发展,着重考虑自身优势、区域定位、项目抓手等因素,科学制订发展思路、目标、战略和路径,切实编制出一份符合未来形势和芙蓉实际的“十四五”规划;二是强化组织领导。公司和二级单位要成立行政“一把手”挂帅的领导机构,组织编制专班,加强上下横向协调配合,形成合力、强化保障,高位推动规划编制工作有序开展;三是把握时间节点。要严格落实川煤集团工作要求,拉出时间表任务单,做细做实基础工作,按计划保质保量完成相关资料的上报工作;四是明确主要任务。坚持效果导向和任务要求,及时加强与川煤集团对口部门的汇报衔接,搞清规划编制的重点任务,积极配合川煤集团编制工作,同时,公司要加强对二级单位的指导,保证编制质量,共同编制好芙蓉公司两级的“十四五”发展规划。

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对于年末重点工作,徐家雷强调:一是确保安全生产。各矿要坚定不移抓好安全生产,认真汲取近期煤矿安全事故教训,深化安全大反思工作,特别要加强安全标准化建设、“一通三防”管理和隐患排查整治,执行好公司年末停产检修安排,在确保安全的前提下实现生产正常,保障企业运转有序;二是抓好工作总结。要全面总结2019年工作得失,查找不足、及时改进,总结经验、巩固提高,同时,公司上下围绕中心工作深入调研,科学谋划好2020年工作,尤其要研究制订四矿盈利的模式和路径,加快企业向高质量发展迈进;三是扎实推进重点工作。要进一步强化担当、主动作为,全力推进河口棚户区建设、三供一业改造移交、灾后重建等重点工作取得更好效果。

徐家雷还就岁末年初期间的党风廉洁建设、川煤巡察整改“回头看”、维护矿区稳定、规范企业管理等工作提出了要求。

俞学平要求,一是明确思路。芙蓉公司“十四五”发展规划编制指导思想要坚持以煤为依托,坚持立足芙蓉与放眼川南和行业发展相结合,深入研究国家相关政策,挖掘芙蓉公司在川南片区的区位优势、资源优势,争取更多发展思路进入川煤集团、省国资委乃至全省的盘子中研究;二是争取投资。要高度重视编制内容,充分体现芙蓉公司在川南地区的人才、技术、管理优势,给外部投资者信心,争取资金支持,促进企业可持续健康发展;三是争取项目。要紧紧扭住项目这个重点,精心谋划好建设项目,争取一批有支撑力的项目落地,让广大干部职工看到企业的希望。

萧绪华传达了省国资委国有资本“十四五”规划编制工作启动会、川煤集团“十四五”发展规划编制工作启动会精神,并对公司规划编制工作提出了工作要求。

投资发展部解读了公司“十四五”发展规划编制工作方案重点内容。

公司副总师,总部部门负责人,二级单位党政主要负责人、分管领导参加会议。

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